Программа
обучения: «Стратегический маркетинг»
Программа тренинга
1.
Определение
границ рынка, Миссии и Видения компании
·
как
важно не ошибиться на этапе выбора рынка. А знаете ли вы на каком
рынке
работаете?
·
что
такое Миссия и нужна ли она компании?
·
Видение.
Для чего компании Видение?
2.
Анализ рынка
·
мега-,
мезо-, макро- и микросреда бизнеса. (
PEST-анализ)
·
ключевые
характеристики рынка. Объем, структура, стадия жизненного цикла
отрасли, особенности. Как определить и
в чем измерить?
·
инструменты
конкурентного анализа. Позиционная карта конкурентов,
многоугольник конкурентоспособности, 5
сил Портера. Как правильно выбрать
приоритеты?
·
как и
где искать рыночные возможности и верно определить внешние угрозы?
3.
Анализ
ресурсных возможностей организации
·
стратегия,
системы управления, структура, стадия жизненного цикла
организации по Адизесу. С чем бороться
бессмысленно…
·
анализ
функциональных систем. (
SNW– анализ)
·
выявление
стратегических конкурентных преимуществ и слабостей компании
4.
Сопоставительный
анализ и планирование от целей
·
как
правильно сделать
SWOT- матрицу. Некоторые важные моменты
сопоставительного анализа или как
трактовать результаты
·
4 уровня
стратегий, как сформировать комплекс успешных стратегий и планов
конкретных действий, межфункциональный
аспект
·
выбор целевых
рынков и формирование маркетинговых целей. Особенности
планирования по целям,
декомпозиции до планов продаж
